• Erreur et Violations
    • Définitions
    • Gérer les écarts, ne plus les subir
    • Dépénalisation de l’erreur
    • Le modèle de ReasonLeadership-STAN-Institute
  • La synergie
    • 1 + 1 = 3, l’individu et le groupe
    • Quel leader, quel équipier ?
    • Cas pratiques
  • La communication et le dialogue
    • Comment optimiser les communications ?
    • Qu’est un dialogue efficace ?
    • L’écoute active
    • Cas pratiques
  • La gestion des taches
    • Charge de travail et ressources attentionnelles
    • La confiance
    • Conscience de la situation
  • La gestion de conflits
    • Reconnaitre
    • Processus de résolution
    • Cas pratiques
  • La gestion du stress
    • Reconnaitre le stress
    • Motivation et coping
    • Quelques clés