Programme de la journée
- 08H30 – La checklist au bloc opératoire ou dans le service
- Pourquoi une check-list dans le bloc ou dans le service ?
- Qu’est ce qu’une checklist ?
- Comment utilise-t-on une checklist ?
- Limite d’emploi
- Construisez votre checklist
- Cas pratique
- 11H30 – Briefing and debriefing
- Pourquoi un briefing ? Pourquoi un debrief?
- Qu’est ce qu’un briefing? Et un debrief?
- Comment optimiser les communications
- Cas pratique
- 12H30 – Pause repas
- 13H30 – Crew Resource Management
- Erreur et violation
- Définitions
- Gérer les écarts, ne plus les subir
- Dépénalisation de l’erreur
- Modèle de Reason
- Présentation du modèle
- Emploi
- Situational Awareness, Conscience de la situation
- Erreur et violation
- 15H30 – Preparation vidéo dans le bloc ou le service
- Installation des caméras
- 16H00 – Procédure médicale *
- 18H30 – Medical Team Training
- 20H45 – Conclusion
- Les points essentiels à retenir
* Ce programme sera amené à être adapté aux impératifs liés au service.